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Gouvernance d’entreprise

Groupe Investors Inc. est l'une des principales sociétés de fonds communs de placement, de gestion de l'actif et de services financiers personnels au Canada. Aujourd'hui, son actionnaire majoritaire, la Corporation Financière Power, détient directement ou indirectement 59,7 % de ses actions en circulation.

Les deux unités d'exploitation de la Société sont le Groupe Investors et la Corporation Financière Mackenzie. En plus de sa gamme exclusive de fonds communs de placement, de services de gestion de l'actif et d'autres instruments de placement, le Groupe Investors offre un vaste éventail de produits hypothécaires, d'assurance et de courtage. Mackenzie offre une famille de fonds communs de placement et de fonds distincts, des services fiduciaires, de négociation de titres et d'administration, en plus d'une gamme étendue de produits de dépôt et de prêt.

Comme la Société exerce ses activités dans le secteur des services financiers, ses activités sont soumises à de nombreux règlements et directives. La Société est d'avis que l'efficacité du conseil d'administration et des comités de ce dernier constitue la pierre angulaire d'une gouvernance d’entreprise saine. Ses pratiques en la matière sont décrites ci-après.

Le conseil d'administration et ses comités

Le conseil d'administration de la Société se compose de 19 membres et comprend quatre comités. Au total, 21 réunions du conseil et de ses comités sont prévues pour 2003. Le mandat du conseil consiste à superviser la gestion de l'entreprise et des affaires de la Société. Parmi les fonctions principales du conseil d'administration, mentionnons la planification de la relève, l'évaluation du rendement et de l'efficacité de la direction principale, l'examen des programmes stratégiques élaborés par la direction principale, la détermination des risques et l'évaluation des méthodes de contrôle, ainsi que l'élaboration d'une approche efficace en matière de gouvernance d’entreprise.

La gestion des fonds communs de placement du Groupe Investors est supervisée par un conseil d'administration distinct dont les membres ne siègent pas au conseil d'administration de la Société, à l'exception du président. La gestion des fonds communs de placement de Mackenzie est également supervisée par un conseil d'administration distinct dont la majorité des membres sont indépendants.
Les comités du conseil d'administration de la Société ont été investis des mandats suivants :

Comité de direction
Le comité de direction exerce, entre les réunions du conseil, tous les pouvoirs de ce dernier, à l'exception de ceux qui, de par la loi, ne peuvent lui être délégués. Il a pour mandat de superviser la gestion de l'entreprise et des affaires de la Société. Les responsabilités suivantes incombent au comité de direction : élaboration des descriptions de fonctions des membres de la direction principale; recommandation, après consultation, de candidats à la direction principale; examen du rendement et de l'efficacité des membres de la direction principale; établissement de la rémunération et des responsabilités de ces derniers. Le comité de direction participe, de façon continue, à l'examen et à l'approbation des programmes stratégiques élaborés par la direction, ainsi que des plans d'affaires annuels qui intègrent les objectifs d'affaires et les résultats clés dont la direction est également responsable. Le comité de direction doit se réunir huit fois en 2003.

Comité des politiques générales
Le comité des politiques générales examine et évalue la politique de la Société en ce qui concerne les dons aux ouvres de bienfaisance, le personnel et les pratiques d'emploi ainsi que d'autres questions afférentes à ses obligations sociales et à l'intérêt public. Le comité des politiques générales doit se réunir deux fois en 2003.

Comité de vérification
Le comité de vérification a pour mandat principal d'examiner les états financiers trimestriels et annuels, les documents publiés présentant de l'information financière, de même que les rapports ayant trait à la situation financière de la Société qui doivent être déposés auprès des organismes de réglementation. En outre, ce comité surveille le vérificateur externe dans l'exercice de ses fonctions et veille à ce que des contrôles internes appropriés soient en place pour gérer les risques d'affaires qui ont été repérés. Le comité de vérification rencontre périodiquement le vérificateur externe en l'absence de la direction. Le comité de vérification doit se réunir quatre fois en 2003.

Comité des stratégies de placement
Le comité des stratégies de placement a pour mandat de surveiller les activités de placement de la Société et de ses filiales. Il est chargé de veiller au respect de la politique de la Société et de ses filiales en matière de placement et d'approuver les modifications qui y sont apportées. Le comité des stratégies de placement doit se réunir trois fois en 2003.

Composition du conseil et de ses comités

La majorité des 19 membres du conseil sont considérés comme non liés à la Société. En outre, un certain nombre d'entre eux n'ont aucune participation dans la Société ou son actionnaire majoritaire et n'entretiennent aucun lien avec ceux-ci.

Tous les comités du conseil sont composés en majorité d'administrateurs non liés à la Société et aucun membre du comité de vérification n'est membre de la direction. De plus, les présidents des comités ne sont pas membres de la direction.

Fonctionnement du conseil

Il incombe au président du conseil, en vue du fonctionnement efficace de ce dernier, de recommander des candidats au conseil, après consultation, de même que de faire des recommandations au sujet de la rémunération des administrateurs et de toute mesure qui serait susceptible d'améliorer le fonctionnement du conseil. Le président du conseil, de concert avec le chef de la direction, aide également les nouveaux administrateurs à se familiariser avec les affaires de la Société. Le conseil d'administration fixe lui-même le nombre de membres qui assurera son efficacité et facilitera la prise de décisions. Il revient toutefois aux actionnaires de la Société, en ressort ultime, d'évaluer l'efficacité du conseil d'administration.

Les programmes stratégiques et les plans d'affaires annuels de la Société sont soumis à l'approbation du conseil. La direction est chargée de mettre ces plans en ouvre, d'atteindre les objectifs fixés et d'obtenir les résultats prévus, ainsi que de faire des rapports périodiques à ce sujet au conseil et au comité de direction.

Les comités peuvent, aux frais de la Société, recourir aux services des conseillers professionnels qu'ils jugent appropriés afin d'exercer leurs fonctions et de s'acquitter de leurs responsabilités.

Communications avec les actionnaires

Outre les documents d'information qu'elle est tenue de déposer auprès des organismes de réglementation, la Société communique régulièrement avec ses actionnaires et le milieu financier à l'aide de rapports trimestriels, du rapport annuel et de communiqués de presse, au besoin. Une période de questions est réservée aux actionnaires à la fin de chaque assemblée annuelle, au cours de laquelle ceux-ci sont invités à discuter avec les administrateurs et les membres de la direction principale. Les actionnaires qui désirent communiquer avec la Société sont priés de s'adresser au Secrétariat général.

 

 
 
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