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Au cours de 2002, Groupe Investors Inc. a, une fois de plus, inscrit de solides résultats financiers. Ce succès dépend en grande partie des synergies générées entre ses unités d’exploitation – le Groupe Investors et la Corporation Financière Mackenzie – et de la priorité indiscutable accordée à la compression des coûts.

L’année 2002 a été remplie de défis pour nos clients et pour les conseillers qui sont à leur service. Le maintien, pour la troisième année, d’un marché baissier conjugué à une montée des tensions sur le plan international ont ébranlé la confiance de nombreux Canadiens envers les marchés des capitaux.

L’expérience nous a appris que la meilleure façon de prendre des décisions sensées, tant dans des contextes économiques favorables qu’en des temps d’incertitude, était d’accorder toute notre attention aux fondamentaux. Ces données nous permettent d’être optimistes quant aux perspectives qui s’ouvrent pour nos clients et la Société.

Nous savons que les gens, qu’ils soient du Canada ou d’ailleurs, auront toujours besoin d’épargner afin de préparer leur avenir. Nous savons également que les marchés boursiers ont, au fil des ans, fourni les rendements financiers les plus intéressants par rapport à toute catégorie d’actifs. Et nous croyons qu’il est à l’avantage de la plupart des Canadiens que leurs activités financières soient gérées
suivant les recommandations d’un conseiller averti, dans le cadre d’un plan financier à long terme, grâce à un portefeuille diversifié
géré de façon professionnelle.

Nous croyons que ces fondamentaux sauront éventuellement neutraliser les éléments actuels qui ont une incidence négative sur les marchés des capitaux et renforceront la vigueur du modèle d’entreprise de la Société qui repose sur les conseillers.

Résultats financiers

Le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires pour l’exercice terminé le 31 décembre 2002 s’est chiffré à 491,1 M$,
comparativement à 387,7 M$ en 2001. Le bénéfice par action s’est établi à 1,85 $, comparativement à 1,56 $ en 2001, soit une augmentation de 18,5 %. Le bénéfice net pour la même période de 2001 exclut les frais de restructuration de 95,6 M$ (56,0 M$ après impôts) engagés au deuxième trimestre et l’amortissement de l’écart d’acquisition lié à l’acquisition de Mackenzie.

Une modification apportée à l’estimation comptable entrée en vigueur le 1er avril 2001 ayant trait à l’amortissement des commissions de vente a eu pour effet de réduire les charges et d’augmenter le bénéfice pour 2002 de 19,8 M$ après impôts, soit 7,5 cents par action. Si on exclut cette modification, le bénéfice par action aurait été de 1,78 $, soit une hausse de 14 %. La Société a changé la période d’amortissement de ces dépenses afin de refléter une estimation plus exacte de leur durée de vie utile. Cette estimation est également conforme à celle qui est utilisée par Mackenzie et par le secteur en général.

Le dividende par action a augmenté pour la treizième année consécutive, s’établissant à 86 cents, soit une augmentation de 13 cents.

Priorités de 2002

Au cours de 2002, nous avons concentré nos efforts sur la réalisation de trois priorités :

  • Tirer parti des occasions liées aux produits d’exploitation et aux coûts découlant de l’opération Mackenzie.
  • Enregistrer une plus grande croissance de l’actif.
  • Contrôler l’augmentation des dépenses.

Il s’est avéré impossible d’enregistrer une plus grande croissance de l’actif en 2002, mais la Société a tout de même réalisé ses objectifs en ce qui a trait aux activités de transition de Mackenzie et à la compression des dépenses. De nombreuses mesures ont dû être prises pour raffermir la position de la Société afin de concrétiser son potentiel de croissance dans le futur.

Occasions relatives à Mackenzie

L’acquisition de la Corporation Financière Mackenzie, en 2001, a fourni à la Société un véhicule parfait pour servir les marchés des
planificateurs indépendants et des courtiers de plein exercice.

D’importants progrès ont été accomplis en 2002 vers l’atteinte de l’objectif qui consiste à dégager 100 M$ par le biais de nouveaux
revenus et de compression des coûts sur une base annuelle. À la fin de l’exercice, la Société avait réalisé des synergies calculées
sur un exercice de 81 M$ pour les actionnaires et les porteurs de parts au moyen d’initiatives, incluant la renégociation des relations avec les fournisseurs et les ententes de gestion des investissements avec des sous-conseillers, la consolidation de bon nombre de systèmes et d’activités, la mise en place des « meilleures pratiques prouvées » et le développement continu de secteurs autres que les fonds communs de placement de la Société, notamment MRS et Winfund. La Société a également mis beaucoup d’efforts pour préparer la migration à une architecture de systèmes commune, ce qui favorisera des occasions d’affaires additionnelles dans le futur.

En décembre, Mackenzie a conclu la vente de sa filiale américaine, Mackenzie Investment Management Inc., à Waddell & Reed
Financial, Inc., dont les services ont été retenus pour qu’ils agissent à titre de sous-conseillers pour certains fonds de Mackenzie
distribués au Canada.

Les facilités de financement provisoire obtenues en 2001 relativement à l’acquisition de Mackenzie ont été remboursées en 2002.

Croissance de l ’actif

Bien que les conditions médiocres des marchés des capitaux aient entraîné une diminution de l’actif des fonds communs de placement pour la Société, nous avons terminé l’année avec des ventes nettes positives sur une base consolidée, en raison surtout d’un rendement
relativement élevé des fonds communs de placement du Groupe Investors et de Mackenzie et des fortes activités de vente de Mackenzie. Des hausses ont également été observées dans les activités liées aux secteurs autres que les fonds communs de placement de la Société, plus précisément dans les activités d’assurance et de valeurs mobilières.

La Société a pris des mesures en 2002 afin de bien se positionner pour une croissance future, notamment :

  • Le raffermissement de la gamme de produits de fonds communs de placement de Mackenzie, y compris des changements dans de nombreuses relations avec des sous-conseillers et le lancement de nouveaux produits.
  • Le lancement de Société de fonds Groupe Investors Inc., la plus importante structure de fonds avantageuse sur le plan fiscal au Canada.
  • L’établissement d’une relation bancaire à long terme entre la Banque Nationale du Canada et la Société, la Great-West et la
    London Life.

Ces initiatives, conjuguées à un engagement ferme visant à appuyer les conseillers qui travaillent avec les clients dans tous les coins
du pays, permettront à la Société de se positionner de façon à enregistrer une plus grande croissance de son actif dans les années à venir.

Gestion des charges

La Société a entrepris une importante revue des frais de gestion au cours de 2002 afin d’être plus efficiente et de réduire les dépenses
sans pour autant que ces mesures nuisent à notre service et à l’appui que nous offrons à nos clients et à nos conseillers. La Société a réduit les frais autres que les commissions de 65 M$, comparativement aux frais inscrits par le Groupe Investors et par Mackenzie pour l’exercice complet de 2001.

Conseil d ’administration

M. David Jackson, qui a agi à titre d’administrateur depuis 1991, et M. Alexander Christ, qui agit à titre d’administrateur depuis 2001
(et depuis 1971 pour la Corporation Financière Mackenzie), prennent tous deux leur retraite. Nous désirons remercier M. Jackson et M. Christ pour leur apport à la Société au cours de ces nombreuses années.

Le Conseil d’administration aimerait également souligner les efforts et les apports de nombreux employés et conseillers financiers qui sont nos partenaires. Le succès de la Société ne serait pas possible sans leur appui constant.

Perspectives

Les priorités établies pour la Société en 2002 s’appliquent également pour 2003. La croissance de l’actif, les occasions créées par l’acquisition de Mackenzie et une gestion prudente des charges demeureront les principales sources d’intérêt de la Société.

Le contexte économique actuel continue de présenter des défis mais n’a en rien entamé notre optimisme quant à l’avenir. Nous mettons toute notre énergie à positionner la Société de façon à pouvoir continuer à offrir à nos clients et à nos conseillers les meilleurs conseils, produits et services du secteur.

Au nom du Conseil d’administration,

R.Jeffrey Orr
Le président et chef de la direction
de Groupe Investors Inc.
Le 31 janvier 2003

 

 
 
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