|
La Société financière IGM et ses filiales évoluent dans un environnement hautement concurrentiel. Le Groupe Investors et Investment Planning Counsel sont en concurrence directe avec d’autres fournisseurs de services financiers de détail, dont d’autres sociétés de planification financière, ainsi que des maisons de courtage traditionnel, des banques et des sociétés d’assurance. Le Groupe Investors, Mackenzie et Investment Planning Counsel sont en concurrence directe avec d’autres entreprises de gestion de placements en plus de rivaliser avec d’autres classes d’actifs, comme les actions, les obligations et d’autres instruments de placement passifs pour obtenir une part de l’actif de placement des Canadiens.
Les banques canadiennes demeurent une force dominante dans le secteur des services financiers de détail au Canada. Elles distribuent des produits et services financiers par l’entremise de leurs succursales traditionnelles et de leurs filiales spécialisées dans le courtage de plein exercice et le courtage à commissions réduites. Dernièrement, les succursales de banques ont davantage mis l’accent sur la planification financière et les fonds communs de placement. De plus, chacune des six grandes banques possède une filiale spécialisée dans la gestion de fonds communs de placement. Les actifs de fonds communs de placement administrés par des entreprises de gestion de fonds communs de placement appartenant aux six grandes banques représentaient 31 % de l’actif total du secteur des fonds communs de placement au 31 décembre 2005 et environ 46 % des ventes nettes de fonds communs de placement à long terme du secteur en 2005.
Les courtiers en fonds communs de placement et les autres sociétés de planification financière forment un réseau de distribution important pour les fonds communs de placement au Canada. Les cinq dernières années ont été marquées par d’importants regroupements dans ce secteur, beaucoup de ses sociétés principales ayant été achetées par des entreprises de gestion de fonds communs de placement ou d’assurances. Le secteur reste néanmoins fragmenté, et la direction est d’avis qu’il connaîtra d’autres regroupements à mesure que des petites entreprises seront acquises par des sociétés plus importantes.
À la suite de ces regroupements, le secteur canadien de la gestion des fonds communs de placement se caractérise par de grandes entreprises, souvent à intégration verticale. Le secteur est très concentré, les dix principales entreprises du secteur et leurs filiales détenant 78,6 % de son actif au 31 décembre 2005. Les entreprises de moindre importance étaient surtout présentes dans des créneaux spécialisés.
La direction estime que la taille des actifs, l’accès à la distribution et une vaste gamme de produits sont les éléments clés d’une bonne compétitivité dans le secteur des services financiers.
|
