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Les frais d’exploitation de Mackenzie se sont élevés à 598,8 M$ pour l’exercice terminé le 31 décembre 2005, ce qui représente une hausse de 23,0 M$, ou 4,0 %, par rapport aux frais d’exploitation de 575,8 M$ de l’exercice précédent.
Mackenzie verse des commissions de vente aux courtiers qui vendent ses fonds communs de placement sur la base de frais d’acquisition reportés. La charge liée aux commissions, qui représente l’amortissement des commissions de vente reportées, s’est chiffrée à 154,3 M$ en 2005, comparativement à 150,3 M$ pour l’exercice précédent. Mackenzie amortit ses commissions de vente reportées sur une période maximale de sept ans à partir de la date initiale d’achat des parts applicables.
Des commissions de suivi sont versées aux courtiers afin de les rémunérer pour l’appui soutenu qu’ils apportent aux investisseurs des fonds communs de placement de Mackenzie. Les commissions de suivi sont calculées selon un pourcentage de l’actif géré et varient selon le type de fonds et selon le type de frais liés à l’achat, à savoir des frais prélevés à l’acquisition ou des frais d’acquisition reportés. De plus, les commissions de suivi ne sont pas versées à l’égard de certaines séries de fonds communs de placement qui ne sont pas destinées aux épargnants ou d’actif d’investisseurs institutionnels.
Les commissions de suivi versées aux courtiers se sont établies à 185,6 M$ pour l’exercice 2005, soit une hausse de 15,7 M$, ou de 9,2 %, par rapport à 169,9 M$ pour l’exercice précédent. La hausse des commissions de suivi découle de la croissance de l’actif moyen géré des fonds communs de placement d’un exercice à l’autre, neutralisée partiellement par la diminution du taux moyen des commissions de suivi. Les commissions de suivi en tant que pourcentage de l’actif moyen géré des fonds communs de placement ont diminué pour s’établir à 0,476 % pour l’exercice considéré, par rapport à 0,479 % pour l’exercice précédent. La diminution de ce taux est attribuable à l’accroissement de la proportion de l’actif des fonds communs de placement de Mackenzie qui font partie des séries non destinées aux épargnants, pour lesquels Mackenzie ne verse aucune commission de suivi.
Les frais autres que les commissions ont augmenté de 3,3 M$, ou 1,3 %, pour s’établir à 258,9 M$ pour l’exercice considéré, comparativement à 255,6 M$ pour l’exercice précédent. Une composante des frais autres que les commissions engagés par Mackenzie est liée à l’administration de ses fonds communs de placement. Ces frais, qui sont recouvrés auprès des fonds communs de placement de Mackenzie, sont demeurés relativement inchangés d’un exercice à l’autre. Le reste de l’écart relatif aux frais autres que les commissions est imputable aux coûts engagés par Mackenzie à l’égard de la mise en marché et de la gestion de ses fonds communs de placement ainsi qu’aux activités d’administration des comptes et de services fiduciaires du Groupe MRS. La structure de coûts globale de Mackenzie continue de profiter des synergies et des économies réalisées grâce au travail de transition avec le Groupe Investors qui lui a permis de maintenir ses frais autres que les commissions à un niveau relativement similaire à celui de 2004 malgré une augmentation considérable de l’actif géré.
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